Certificat ASFC Leadership

Public :
Durée :
Prix :
Cadres et spécialistes
13 jours + 60h
5070 CHF
(Prise en charge spéciale)

Cette formation vous intéresse ?

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La thématique en quelques mots

Vous êtes cadre ou manager dans un environnement en constante évolution et occupez un rôle de plus en plus central. Gérer des équipes, prendre des décisions stratégiques, rester performante ou performant : chaque journée est un défi où vous jonglez entre priorités et efficacité. Pour relever ces défis, de multiples compétences sont essentielles. Et vous, sur quoi fondez-vous votre légitimité de leader ?

Les examens conduisant à l’obtention du certificat en Leadership sont organisés et validés par l’ASFC (cliquez pour en savoir plus).
Complété du Certificat ASFC en Management, cette formation vous ouvre les portes du Brevet Fédéral de Spécialiste en conduite d’équipe.

La formation en détail

Développez un leadership aligné sur vos valeurs, capable d’inspirer, de mobiliser et de faire grandir. Vous exercerez une communication claire et adaptée, cultiverez l’écoute active et la motivation des équipes, et intégrerez pleinement la dimension émotionnelle dans vos relations professionnelles. Transformez vos pratiques en renforçant votre impact au service d’une dynamique collective durable.

Communication écrite
Vous apprendrez à rédiger de manière claire et impactante, que ce soient des rapports, des emails ou des présentations.

Communication orale
Cette thématique se concentre sur la prise de parole en public et la gestion de la communication interpersonnelle. Vous apprendrez à présenter vos idées, à structurer vos interventions et à adapter votre discours à différents types d’auditoires.

Gestion des conflits
Vous apprendrez à identifier les causes des conflits, à intervenir de manière proactive et à trouver des solutions créatives et constructives.

Présentation
Vous apprendrez à structurer vos interventions de manière percutante et à captiver votre auditoire, en utilisant des techniques adaptées.

Connaissance de soi
Un leader doit avant tout bien se connaître pour savoir comment interagir avec les autres. Cette connaissance de soi vous aidera à adapter vos actions en fonction de vos objectifs et de ceux de votre équipe.

Gestion personnelle
Cette thématique inclut la gestion du temps et du stress et vous aidera à maintenir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle au travers d’outils et méthodes améliorant votre organisation.

Conduite d’équipe
Vous apprendrez à adapter votre style de leadership en fonction des besoins de votre équipe, à déléguer efficacement, et à créer une dynamique de groupe positive.

Les atouts de la formation :

  • Une expertise solide au sein des domaines public et parapublic
  • Des cours en petits groupes (14 personnes maximum)
  • Une équipe de formateurs et formatrices expérimentée
  • Une qualité attestée par les taux de réussite aux examens

Pour qui

Cadres et spécialistes d’entités publiques, parapubliques et privées (ou en passe de la devenir).

Prérequis & exigences

Expérience minimum d’un an dans des fonctions d’encadrement d’équipe ou avec responsabilités comparables à titre privé.

Au regard des compétences visées et de la certification finale (ASFC), ce cursus exige un engagement important des personnes en formation passant par :

  • Un travail individuel d’auto-formation (reprise des concepts, travaux individuels, lectures personnelles, etc.)
  • Une implication personnelle (travaux réflexifs, journal de bord, démarche introspective, etc.)
  • Une disponibilité lors des cours

Bénéfices attendus

Compétence(s) visée(s)

  • Conduire une équipe par une approche holistique
  • Créer avec ses collaboratrices et collaborateurs une relation dans le respect de soi et de l’autre
  • Développer et maintenir un environnement constructif favorisant la cohésion d’équipe propice la réalisation efficace des prestations
  • Organiser avec cohérence et agilité les activités dans un contexte évolutif

Savoir-faire entraînés

  • Prendre des décisions éclairées – conformes aux normes et aux valeurs de son environnement – de manière autonome et responsable
  • Pratiquer un niveau d’écoute adapté à son interlocuteur ou son interlocutrice et au contexte
  • Communiquer à l’oral et à l’écrit de manière transparente et appropriée à la situation
  • Agir efficacement sur les leviers motivationnels individuels et collectifs et ajuster son leadership au contexte
  • Analyser ses valeurs, forces et axes de progression en intégrant la dimension émotionnelle et le respect réciproque des autres
  • Renforcer ses pratiques collaboratives de manière cohérente
  • Identifier les causes des conflits et intervenir de manière proactive
  • Co-construire une vision commune et mobilisatrice dans un cadre de confiance.
  • Pratiquer une auto-réflexivité approfondie et définir des régulations pertinentes

Résultats dans la pratique

  • Des pratiques de gestion adaptées aux besoins et défis de son équipe
  • Un impact personnel renforcé par la compréhension approfondie de ses forces et valeurs
  • Une communication interpersonnelle structurée et adaptée

Déroulement et contenu

Cliquez sur les flèches pour découvrir le détail ainsi que la durée de chaque étape.

3 jours
Classe présentielle
30h
Travail indiv.
6.5 jours
Classe présentielle
30h
Travail indiv.
3.5 jours
Classe présentielle

Expertise à vos côtés

Les intervenant.e.s

Divers intervenant.e.s

Les responsables au CEP

Hélène Ayrault

Responsable de formation

Patricia Morato

Coordinatrice de formation

Retours de participant.e.s

Je n'ai aucun doute à recommander cette formation.
Cette formation m'a permis de prendre conscience de mes forces et faiblesses, ce qui est nécessaire pour tout cadre.
Cette formation est très intéressante et utile aux personnes qui ont une position de cadre avec conduite d'équipe.