
Certificat ASFC Management
Détails
Les frais d’examen ne sont pas inclus. Pour connaître le détail des coûts d’examen, merci de vous référer à https://www.svf-asfc.ch/fr/examen-du-module/taxes-dexamen.
Cette formation bénéficie du soutien financier de la Confédération octroyant un remboursement à hauteur de 50 % du prix du cours, sous conditions de participation à l’examen du Brevet fédéral de spécialiste en conduite d’équipe dans un délai de 8 ans.
Cette formation vous intéresse ?
InscriptionLa thématique en quelques mots
Savoir manager, ce n’est plus seulement superviser. C’est faire vivre un projet, donner du cap, créer l’adhésion, gérer la complexité humaine et opérationnelle. Dans l’administration publique, cela suppose des outils, une posture claire et une capacité à évoluer avec les attentes du terrain. Aujourd’hui, sur quoi vous appuyez-vous pour exercer pleinement votre rôle de cadre ?
Les examens conduisant à l’obtention du certificat en Management sont organisés et validés par l’ASFC (cliquez pour en savoir plus).
Complété du Certificat ASFC en Leadership, cette formation vous ouvre les portes du Brevet Fédéral de Spécialiste en conduite d’équipe.
La formation en détail
Renforcez vos compétences de management avec une approche complète et opérationnelle, en lien avec les exigences du certificat ASFC. Notre formation vous permettra de structurer votre posture de cadre ou responsable d’équipe, d’agir avec justesse dans les différentes situations managériales, et d’accompagner votre équipe avec clarté, confiance et engagement. Rejoignez notre cursus pour devenir un manager à la fois stratégique, humain et agile.

Les atouts de la formation :
- Une expertise solide au sein des domaines public et parapublic
- Des cours en petits groupes (14 personnes maximum)
- Une équipe de formateurs et formatrices expérimentée
- Une qualité attestée par les taux de réussite aux examens
Pour qui
Formation ouverte aux cadres et spécialistes d’entités publiques, parapubliques et privées (ou en passe de le devenir).
Prérequis & exigences
Expérience minimum d’un an dans des fonctions d’encadrement d’équipe ou avec responsabilités comparables à titre privé.
Au regard des compétences visées et de la certification finale (ASFC), ce cursus exige un engagement important des personnes en formation passant par :
- Un travail individuel d’auto-formation (reprise des concepts, travaux individuels, lectures personnelles, etc.)
- Une implication personnelle
- Une disponibilité lors des cours
Bénéfices attendus
Compétence(s) visée(s)
- Organiser et planifier avec cohérence et agilité les activités, tant au niveau opérationnel que stratégique
- Conduire son équipe de manière pertinente en prenant en compte dans son activité quotidienne les spécificités juridiques et de gestion des ressources humaines
- Créer et maintenir une cohésion d’équipe permettant la réalisation efficace des prestations
Savoir-faire entraînés
- Prendre des décisions, à son niveau de conduite, basées sur l’analyse organisationnelle contextualisée, de manière cohérente et agile
- Mettre en œuvre les mesures adaptées en tenant compte des attentes des principales parties prenantes et des données comptables et financières
- Décliner de manière pertinente et claire les mesures propices au changement
- Accompagner les transitions liées à la transformation en fédérant ses collaboratrices et collaborateurs
- Mettre en œuvre avec succès les concepts et instruments modernes de gestion des ressources humaines en tenant compte des spécificités juridiques et organisationnelles
- Planifier et déléguer en fonction des objectifs et compétences liées aux activités
- Imaginer les scénarii alternatifs permettant d’anticiper les opportunités
- Mettre en œuvre avec succès des stratégies de conviction et de négociation
- Pratiquer une auto-réflexivité approfondie et définir des régulations pertinentes
Résultats dans la pratique
- Des pratiques de gestion, d’organisation et de planification adaptées aux besoins institutionnels et aux défis de son équipe
- Un impact personnel renforcé
Déroulement et contenu
Cliquez sur les flèches pour découvrir le détail ainsi que la durée de chaque étape.
Classe présentielle
Description de l'étape
Module de general management.
Travail indiv.
Description de l'étape
Travaux de réflexion, auto-formation et auto-évaluation, apports théoriques, questionnaires, études de cas et corrigés à disposition sur la plateforme du CEP.
Classe présentielle
Description de l'étape
Module de personal management.
Travail indiv.
Description de l'étape
Travaux de réflexion, auto-formation et auto-évaluation, apports théoriques, questionnaires, études de cas et corrigés à disposition sur la plateforme du CEP.
Classe présentielle
Description de l'étape
Module de change management.
Expertise à vos côtés
Les intervenant.e.s

Divers intervenant.e.s
Les intervenant.e.s :
Les responsables au CEP

Hélène Ayrault




