Leadership motivant : renforcez l’engagement de votre équipe
Détails
Administration cantonale, Ville de Lausanne, Unil, CHUV, Unisanté : les formations sont prises en charge directement par les institutions, directions administratives ou RH, selon conventions tarifaires.
Communes membres de l’UCV : selon convention passée avec cette association.
Cette formation vous intéresse ?
InscriptionLa thématique en quelques mots
Un collaborateur motivé ne l’est jamais par hasard. Derrière son engagement se cache souvent un manager qui sait donner du sens, reconnaître les efforts, créer un climat stimulant. Dans l’administration publique, où les missions ont une forte portée collective, comment exercer un leadership qui donne envie de s’impliquer, d’innover, de persévérer ?
La formation en détail
Exercer un leadership motivant, c’est allier clarté de positionnement, intelligence émotionnelle et capacité à mobiliser les autres selon leurs besoins. À travers notre formation, vous explorerez différentes postures, identifierez les leviers de motivation durables et apprendrez à piloter votre équipe avec justesse, même en contexte sensible. Engagez-vous vers un leadership qui fait grandir.
Pour qui
Cadres et spécialistes travaillant dans les entités publiques et parapubliques.
Prérequis & exigences
Assumer des fonctions d’encadrement d’équipe.
Bénéfices attendus
Compétence(s) visée(s)
- Mobiliser les leviers de motivation pour renforcer l’engagement et la performance de son équipe.
Savoir-faire entraînés
- Evaluer de manière structurée les leviers motivationnels au sein de son environnement professionnel
- Etablir un plan d’actions managérial cohérent et contextualisé.
- Adapter son leadership à la situation et au contexte
Résultats dans la pratique
- Une mise en œuvre d’actions concrètes renforçant l’engagement des équipes.
- Une capacité développée à appréhender les enjeux et diagnostiquer les sources de (dé)motivation au sein de son environnement professionnel.
- Une posture managériale ajustée à son style de leadership, en lien avec les leviers motivationnels.
Déroulement et contenu
Cliquez sur les flèches pour découvrir le détail ainsi que la durée de chaque étape.
Travail indiv.
Description de l'étape
- Introduction aux fondamentaux de la motivation et du leadership motivationnel
- Exercices de diagnostic (Environnement – Soi – L’équipe)
Classe présentielle
Description de l'étape
- Dynamiques motivationnelles au sein de l’écosystème professionnel
- Cartographie à 3 niveaux et identification des zones de force, de friction, de vigilance
- Analyse motivationnelle (leviers, signaux faibles, posture, contexte)
- Réflexion stratégique sur les leviers à mobiliser dans un contexte
Travail indiv.
Description de l'étape
- Observation et analyse d’une situation réelle en contexte
- Mise en action d’un micro-levier ou une action inspirée du jour 1
- Documentation d’un journal réflexif
Classe présentielle
Description de l'étape
- Partages et analyses des retours d’expérience de l’intersession
- Expérimentation (situation simulée avec observation croisée)
- Carte stratégique personnelle de la motivation
- Actions concrètes, cohérentes et contextualisées à mettre en œuvre.
Expertise à vos côtés
Les intervenant.e.s
David Savoy
Profil de l'intervenant.e
Spécialiste de la question de l’engagement en organisation, diplômé des Sciences de l’Éducation avec plus de 20 ans d’expérience, David Savoy possède une solide expérience en management de projets, apprentissage des adultes et en ingénierie de formation. Il a participé à de nombreux projets avec des partenaires des secteurs public et privé, ainsi qu’à l’international. Il ancre ses interventions sur son expérience au sein d’organisations très diverses (administration publique, grandes entreprises, PME, startups, milieu associatif, etc.), ainsi que sur une approche alliant pragmatisme et co-construction.
Les responsables au CEP
Hélène Ayrault
