Mentor : comprendre son rôle, construire sa posture
Détails
Administration cantonale, Unil, CHUV, Unisanté : les formations sont prises en charge directement par les institutions, directions administratives ou RH, selon conventions tarifaires.
Ville de Lausanne : Pour 2027, cette formation est prise en charge par le service.
Communes membres de l’UCV : selon convention passée avec cette association.
Cette formation vous intéresse ?
InscriptionLa thématique en quelques mots
Derrière chaque parcours réussi se trouve souvent une personne qui a su écouter, questionner, encourager et transmettre au bon moment. Dans l’administration publique, le mentorat est un levier précieux pour favoriser l’intégration, développer les compétences et faire vivre les savoirs entre les générations. Au-delà de l’expertise, quelle empreinte souhaitez-vous laisser auprès de celles et ceux que vous accompagnez ?
La formation en détail
Notre formation vous accompagne dans la construction d’une posture de mentor à la fois claire, réfléchie et adaptée à votre environnement professionnel. Vous prendrez du recul sur votre pratique, analyserez les enjeux et les limites de ce rôle, et développerez une posture alignée avec les attentes de votre institution. Posez les bases d’un montorat porteur de sens et d’impact.
Pour qui
Personnes travaillant dans les entités publiques et parapubliques étant appelée.s à accompagner des collaborateurs et collaboratrices
Prérequis & exigences
Idéalement occuper un rôle dans l’intégration et l’accompagnement des membres d’une équipe
Bénéfices attendus
Compétence(s) visée(s)
Se positionner de manière réfléchie dans l’exercice de leur fonction, en tenant compte de la diversité des rôles et des enjeux dans la fonction mentorale
Savoir-faire entraînés
- Prendre du recul sur sa pratique et ses représentations de la fonction mentorale
- Analyser les enjeux, risques et opportunités présents dans le rôle de mentor
- Choisir une posture de mentor adaptée au contexte institutionnel
Résultats dans la pratique
- Une explicitation plus structurée du rôle, des enjeux et risques de la relation mentorale
- Une adaptation de la posture de mentor en fonction de l’objectif de l’échange
Déroulement et contenu
Cliquez sur les flèches pour découvrir le détail ainsi que la durée de chaque étape.
Expertise à vos côtés
Les intervenant.e.s
Natacha Andenmatten
Profil de l'intervenant.e
Formatrice de coach et directrice de la société b-come sàrl. Elle bénéficie d’une longue expérience dans le domaine de l’accompagnement des managers et de la gestion d’entreprise. Membre du comité d’éthique suisse de la fédération internationale de coaching (ICF), elle s’implique dans la professionnalisation des postures d’accompagnement.
Les responsables au CEP
Magali Reymond
Sandra Bron
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