Module sensibilisation : management hybride
Détails
Le coût de cette formation est pris en charge par la Ville de Lausanne, hors des quotas alloués aux Services.
Cette formation vous intéresse ?
InscriptionLa thématique en quelques mots
Gérer une équipe dispersée entre écrans et bureaux, c’est faire cohabiter des rythmes différents, maintenir le lien malgré la distance et ajuster sa posture en permanence. Quand certains se croisent à la machine à café et d’autres depuis leur salon, comment garantir une dynamique d’équipe, une équité de traitement et une communication fluide ? Comment trouvez-vous votre équilibre dans ce nouveau paysage du travail hybride ?
La formation en détail
Pour qui
Cadres travaillant à la Ville de Lausanne
Prérequis & exigences
Assumer des fonctions d’encadrement d’équipe
Bénéfices attendus
Compétence(s) visée(s)
Cette formation est une sensibilisation ayant comme objectifs de:
- Percevoir les différents enjeux du management hybride dans sa pratique de manager.
- Identifier des actions personnelles de développement de la posture et des pratiques managériales.
Déroulement et contenu
Cliquez sur les flèches pour découvrir le détail ainsi que la durée de chaque étape.
Travail indiv.
Description de l'étape
Visionnage du e-learning « Cadre institutionnel du travail à distance et ses outils »
Classe présentielle
Description de l'étape
Sensibilisation au management Hybride : «Ma posture de cadre pour manager le travail à distance et l’organisation hybride».
Expertise à vos côtés
Les intervenant.e.s
Odile Criblez Gruaz
Les responsables au CEP
Hélène Ayrault
